Un ERP devient nécessaire quand : vous perdez du temps en ressaisies entre outils, vous avez des erreurs dues à des données non synchronisées, vous manquez de visibilité sur votre activité (stock, CA, trésorerie), ou vous voulez structurer votre croissance. Dès 5-10 employés, un ERP apporte des gains significatifs. Plus tôt vous l’adoptez, plus la transition est simple.
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