Geschäftsprozessautomatisierung
✔️ Benachrichtigungen
✔️ Erinnerungen
✔️ Fristen
✔️ Steuerungen
✔️ Versand
✔️ Validierung
✔️ Unterschrift
✔️ DasArchivierung
✔️ Rangliste
✔️ Umbenennung
✔️ Markieren
✔️ Orientierung
Enthaltene Funktionen
Intelligente Sortierregeln
Automatische Kategorisierung basierend auf Inhalt, Typ oder Stichwörtern.
Automatische Umbenennung
Standardformat (Datum – Kunde – Nummer – Typ).
Workflows auslösen
Validierung, Signaturen, Versand, Archivierung.
Automatische Dokumentenerstellung
Verträge, Bestätigungen, HR-Vorlagen, PDF-Rechnungen.
Geplante Benachrichtigungen und Erinnerungen
Fristen, Erinnerungen, interne Benachrichtigungen.
Automatische Archivierung
Gemäß Ihren gesetzlichen oder internen Vorschriften.
Echtzeit-Synchronisation
Interne Tools, Odoo, Cloud, Projekte.

Automatisierte Aufgaben zur Optimierung der Dokumentenverwaltung
PRO’AUDIT Automation übernimmt für Sie folgende Aufgaben:
Dringende Dokumentbenachrichtigungen
Benachrichtigungen an Manager
Dokumentvorlagenerstellung
automatische elektronische Signatur
Rechtssichere Archivierung nach Validierung
Die Automatisierung Ihrer Dokumente spart Zeit und sichert gleichzeitig Ihre Prozesse.
Unternehmen
Dutzende von Stunden pro Monat für das Organisieren, Umbenennen, Suchen und Versenden von Dokumenten.
PRO’AUDIT-Prozess
Analyse sich wiederholender Aufgaben
Identifizierung manueller Handlungen, Verzögerungen, Fehler.
Definition von Automatisierungsregeln
Abläufe, Akteure, Bedingungen, Auslöser.
Konfiguration in Ihrem EDM-System
Regeln, Arbeitsabläufe, Benachrichtigungen, automatische Signaturen.
Tests und Validierung
Simulation von Szenarien, Überprüfung der Ergebnisse.
Teamtraining
Automatisierung verstehen und im Alltag anwenden.
Kontinuierliche Optimierung
Passen Sie die Regeln an Ihre Bedürfnisse an.


Intelligente Regeln zum automatischen Organisieren Ihrer Dokumente
Wir implementieren Automatisierungen, die in der Lage sind:
ein Dokument nach Typ oder Inhalt klassifizieren
automatisch nach einer Vorlage umbenennen
die Datei an eine bestimmte Abteilung senden
einen Validierungs-Workflow initiieren
Tags oder Kategorien anwenden
Automatisez vos tâches répétitives pour libérer du temps et booster votre productivité.
Verwendete Technologien
FAQ – Automatisierung
Hier finden Sie einige häufig gestellte Fragen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen.
DasAutomatisierung besteht darin, Software für die Ausführung sich wiederholender Aufgaben einzusetzen, die zuvor manuell erledigt wurden: Dateneingabe, Versenden von E-Mails, Erstellen von Berichten, Synchronisieren zwischen Systemen. Die Vorteile: Zeitersparnis, Fehlerreduzierung, Rückverfolgbarkeitund Teams für Aufgaben mit höherer Wertschöpfung freizustellen. Dies ist ein wichtiger Hebel für Produktivität.
Viele Prozesse können automatisiert werden: Abrechnung (automatische Generierung und Versand), Kundenmahnungen (geplante E-Mails), Berichte (periodische Erzeugung), Datensynchronisierung (zwischen ERP, CRM, E-Commerce), Einarbeitung (Erstellen von Konten, Versenden von Dokumenten) und Genehmigungs-Workflows (automatische Validierung gemäß den Regeln). Wir identifizieren Prozesse mit hohem Potenzial in Ihrem Unternehmen.
Wir verwenden je nach Bedarf verschiedene Tools: Trotzdem (native Automatisierungen im ERP), Zapier/Erstellen (Verbindung zwischen SaaS-Anwendungen), Power Automate (Microsoft-Ökosystem), Python-Skripte (benutzerdefinierte Automatisierung) und Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (Automatisierung der Benutzeroberfläche). Die Wahl hängt von Ihren bestehenden Systemen und der Komplexität der Prozesse ab.
Das Ersparnisse je nach Prozess variieren. Im Durchschnitt reduziert die Automatisierung den Zeitaufwand für eine Aufgabe um 50 bis 90 %Für eine Aufgabe von 2 Stunden pro Tag ist es 1 bis 2 Vollzeitstellen eingespart pro Jahr. Der ROI wird oft innerhalb von einige MonateWir analysieren Ihre Prozesse und schätzen potenzielle Gewinne, bevor wir ein Projekt starten.
Wir beginnen mit einem Prozess-Audit Identifizierung sich wiederholender Aufgaben, Bewertung des Zeitaufwands und Analyse der technischen Machbarkeit. Anschließend priorisieren wir Automatisierungen nach Kapitalrendite (Gewinn vs. Aufwand). Die ersten Automatisierungen werden schnell für schnelle ErfolgeDer Ansatz ist schrittweise und pragmatisch.
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